組織論– tag –

組織における人材育成や教育の現場において、「高い理想」や「正しい論理」をどれほど丁寧に説いても、目の前の「欲望（未練や目先の報酬）」に囚われている人間の心は、1ミリも動かないことがあります。 釈迦の異母弟である難陀（ナンダ）のエピソードは...

巨大な組織や集団を真に崩壊させるのは、外部からの攻撃ではありません。それは、内部からもたらされる「反逆（クーデター）」です。これは、古代の帝国から現代の組織に至るまで、歴史上繰り返されてきた、集団が抱える根本的な弱点と言えます。 仏教の歴...

カリスマ的な指導者が亡くなった後、残された人々は必ずと言っていいほど、組織をどう運営していくかで深刻な対立に直面します。ルールで厳しく引き締めるべきか、それとも人々の情に寄り添って柔軟に対応するべきか。 初期の仏教教団においても、この相反...

〜比丘尼教団設立に見る、巨大組織の危機管理と論理的説得〜 1. イントロダクション：前例のない直訴と「三度の拒絶」 「生きとし生けるものは平等である」「誰にでも苦しみから解放される道がある」——。 そう説き、多くの人々を救済していた釈迦（ブッダ...

1. イントロダクション：教団最大の分裂騒動 提婆達多による教団分裂の試みは、初期の仏教教団において最も劇的な内部抗争でした。彼は釈迦の従兄弟であり、非常に優秀な修行者でしたが、最終的には教団を二分する反乱を引き起こします。 この記事では、こ...

仏教という壮大な「人間解放システム」が構築されていく過程で、避けて通れなかった致命的なバグ——。それが、お釈迦様の従兄弟であり、最も優秀な弟子の一人であった提婆達多（デーヴァダッタ）による「教団分裂事件」です。 彼はなぜ、完璧とも思える釈迦...

組織を強くする「失敗」の活かし方 導入　ルールは「お利口さん」からは生まれない 現代の法律や社内規定を見てみると、その多くが「誰かのやらかし」から生まれている。「社内で私用メール禁止」というルールがあるのは、かつて誰かが社内メールで問題を...